PM Quiz

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A gestão da equipa do projeto torna-se mais complicada quando:

a) A equipa está a trabalhar no mesmo local
b) Surgem problemas menores que não afetam o prazo e orçamento do projeto
c) Os elementos da equipa respondem perante um diretor funcional e o gestor de projeto
d) É implementado um plano de formação

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Um dos resultados da etapa de Identificação de Riscos é:

a) O Registo de Riscos
b) O valor monetário esperado dos riscos
c) Acções correctivas
d) Um plano de mitigação 

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Um diagrama de rede de atividades que utiliza nós para representar atividades, setas para as dependências entre atividades e que não permite loops é denominada:

a) AOA
b) AON
c) ADM
d) GERT 

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Ao considerar os destinatários dos relatórios de progresso, é importante:

a. Resumir cada vez mais a informação conforme vai subindo hierarquicamente na organização
b. Reportar somente os sucessos do projecto à gestão sénior
c. Criar relatórios de progresso separados e únicos para cada membro da equipa
d. Incluir o máximo de informação possível e deixar que seja o receptor a determinar o que é importante 

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Você foi designado para um novo projeto e finalizou a definição do âmbito. Você e a sua equipa vão agora criar a estrutura de decomposição do trabalho (WBS) e estão a levar algum tempo a discutir como criar uma WBS completa. Das seguintes, qual não é relevante para esta discussão?

PM Quiz - 30

A equipa do projecto avalia os meios para reduzir a duração de um projecto que contém dois caminhos críticos e dependências complexas entre as actividades. Qual dos elementos seguintes será o mais útil à equipa?

a. O gráfico Gantt
b. O diagrama de rede do projecto
c. O gráfico com os marcos do projecto
d. A estrutura de decomposição do trabalho (WBS)

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As actividades de team-building têm as seguintes características, excepto:

A. Algumas actividades de grupo, como o desenvolvimento da WBS, podem aumentar a coesão da equipa quando essa actividade de planeamento é bem estruturada e facilitada.

B. Devem somente ser consideradas após conflitos importantes dentro da equipa, uma vez que elas geralmente gastam o tempo precioso dos recursos e causam atrasos nos prazos.

PM Quiz - 28

A duração para a realização da concepção de uma construção de um anexo, tem uma estimativa optimista de 16 dias, pessimista de 28 dias e mais provável de 25 dias. Qual é o valor da média ponderada de acordo com a técnica PERT?

A. 24 dias
B. 20 dias
C. 16 dias
D. 28 dias

PM Quiz - 27

A técnica do parecer de perito para estimar projectos, utiliza:

A. um indivíduo que já realizou este tipo de trabalho muitas vezes
B. um grupo de peritos para alcançar um consenso
C. alguém que tenha conhecimentos gerais em muitas áreas
D. peritos que tenham ou não experiência específica no tipo de trabalho do projecto

PM Quiz - 26

Qual dos seguintes NÃO é um componente da definição do projecto:

A. Objectivos
B. Âmbito
C. Risco
D. Atribuição de recursos às actividades

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