Recuperar Projectos em Dificuldades
Quando foi a última vez que esteve num projecto que foi planeado e executado perfeitamente e onde cumpriu as expectativas em termos de orçamento, prazos e qualidade do produto final? Embora não hajam projectos absolutamente perfeitos, a maioria deles termina provavelmente com um número “razoável” de problemas e stress. Claro que existem outros projectos que cumprem o critério de “em dificuldades”. Estes projectos têm problemas significativos para conseguir cumprir com os seus prazos, orçamentos ou entregas - talvez todos os três.
O objectivo deste curso é auxiliar a determinar se um projecto está em “dificuldades” e se for esse o caso, como preparar um processo para inverter a situação. Um projecto em dificuldades dificilmente irá cumprir com as expectativas iniciais. No entanto, este curso irá mostrar-lhe processos e técnicas concebidas para repor as expectativas e em seguida gerir o projecto para cumprir com os novos compromissos revistos.
Objectivos
- Determinar se um projecto está em dificuldades
- Definir e planear um projecto de recuperação
- Avaliar o que causou o projecto ficar em dificuldades
- Desenvolver e activar o plano de recuperação
- Assegurar que o projecto em dificuldades termina dentro das expectativas revistas
Pré-requisitos
Os participantes deverão ter conhecimentos sólidos de gestão de projectos.
Destinatários
- Gestores de projecto sénior
- Gestores sénior que irão auxiliar a recuperação de um projecto em dificuldades
Programa
- Estará o projecto em dificuldades?
- Definir e planear o projecto de recuperação
- Avaliar o projecto em dificuldades
- Desenvolver o plano de recuperação
- Activar o plano de recuperação
- Medir e monitorar o plano de recuperação
São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.
Acreditação PMI
Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.
