Preparação para a Certificação PMP/CAPM

Este curso é destinado aos gestores de projecto experientes que pretendam obter a reconhecida certificação internacional do PMI.

A Gestão de Projectos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos projectos depende principalmente da competência em Gestão de Projectos e, cada vez mais, organizações investem no desenvolvimento da carreira de Gestor de Projectos. A certificação Project Management Professional (PMP®) tornou-se a credencial com maior reconhecimento para a prática da profissão de gestão de projectos.

O curso Preparação para o Exame de Certificação PMP da TenStep já ajudou centenas de profissionais em todo o mundo a obterem a certificação PMP. É um curso concebido especificamente para auxiliar a passar o exame de certificação PMP à primeira tentativa:

• Formação presencial intensiva pré-aprovada pelo PMI (satisfaz os requisitos mínimos de 35 horas necessárias para a candidatura ao exame), ministrada por formadores da TenStep, certificados pelo PMI, com mais de 20 anos de experiência em gestão de projectos.
• Acesso a mais de 1.000 perguntas para realizar testes e simulação de exame, disponíveis durante e após o curso.
• Guia de preparação PMP da TenStep e material adicional de estudo. O material do curso é entregue no formato impresso.
• Assistência na preparação da candidatura ao exame.
• Apoio pós-curso pelo formador, para esclarecimento de dúvidas sobre a matéria do exame.
• Garantia única da TenStep Portugal.

Objectivos de aprendizagem

• Obter uma compreensão das nove áreas de conhecimento, dos cinco grupos de processos e dos conceitos, definições e termos chave da gestão de projectos, de acordo com o standard do PMBOK Guide 4th Edition.
• Compreender como cada processo está relacionado com os outros processos e as nove áreas de conhecimento.
• Compreender as principais ferramentas e técnicas, Inputs e Outputs de cada um dos 42 processos do PMBOK Guide.
• Compreender como a Responsabilidade Profissional afecta a conduta e decisões do gestor de projecto e como responder a este tipo de perguntas.
• Compreender as fórmulas de Earned Value, custo, tempo, comunicação e risco e a sua aplicação a cenários reais.
• Saber criar uma rede de actividades e identificar rapidamente o caminho crítico e a folga de cada actividade.
• Compreender a abordagem e formato das questões do exame.
• Passar o exame PMP.

Destinatários

Gestores de projecto ou profissionais de qualquer indústria que pretendam obter a respeitada certificação Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) e cumpram com os critérios de elegibilidade para o exame PMP.

Pré-requisitos

Antes de se inscrever neste curso, deverá estar familiarizado com o processo da certificação e cumprir com os requisitos de elegibilidade, exigidos pelo PMI. Também deve estar familiarizado com os conceitos modernos da gestão de projectos e planear realizar o exame a curto prazo após o curso. Uma preparação adequada para este exame requer seguir um plano de estudo exigente pelo que é necessário a sua dedicação e disponibilidade de tempo.

O curso é leccionado em português mas é utilizada a versão do PMBOK Guide em língua inglesa. Os testes, exame e material didáctico fornecido, são em inglês.

Requisitos exigidos pelo PMI, para a obtenção da Certificação PMP

Para obter a certificação Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute, o candidato deverá demonstrar que tem experiência na área de gestão de projectos e passar um exame com 200 perguntas a ter lugar num centro Prometric® autorizado pelo PMI (Universidade Lusófona em Lisboa). O exame é sobre o standard de gestão de projectos descrito no Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide® 4th Edition) do PMI.

Os requisitos exigidos pelo PMI para a obtenção da certificação PMP, são os seguintes:

• Experiência profissional em gestão de projectos (a qual deverá ser documentada durante o processo de candidatura). Dependendo do nível de educação do candidato, as exigências em horas de experiência são as seguintes:
  • Licenciatura: Mínimo de 4.500 horas de experiência em gestão de projectos. Ao longo de no mínimo 3 anos.
  • Ensino secundário: Mínimo de 7.500 horas de experiência em gestão de projectos. Ao longo de no mínimo 5 anos.
• 35 horas de formação em gestão de projectos.
• Passar um exame, em inglês (com opção de uma língua adicional como o português do Brasil), composto por 200 perguntas e com uma duração de 4 horas.

Deverá consultar o Manual para a Certificação PMP disponível no site do PMI para informações adicionais.

Programa

Abordagem pedagógica e apoio pós-curso

O curso é constituído por doze módulos que abrangem a matéria necessária para passar o exame. São ensinadas técnicas e estratégias úteis para a preparação e realização do exame PMP, tais como responder a perguntas que descrevem determinadas situações e cenários ou como seleccionar a melhor das quatro respostas possíveis de cada pergunta do exame. No final de cada módulo são realizados exercícios e testes com questões semelhantes às do exame real para os formandos familiarizarem-se com a natureza e estrutura do exame PMP®. Os resultados dos testes, cujas respostas são revistas pelo formador, possibilitam a auto-avaliação de cada formando, identificando quais as áreas a merecer maior atenção e estudo.

Após o curso, é feita uma avaliação periódica do grau de preparação de cada formando para o exame. O formador dará apoio e esclarece dúvidas através de email ou sessões de conferência video/audio individuais ou em grupo.

O curso é leccionado em português. Os materiais pedagógicos são em inglês. Os nossos curso públicos são constituídos por turmas reduzidas para permitir um melhor acompanhamento individual de cada formando.

Conteúdo programático

• PMP® Certification Overview
 - Critérios de elegibilidade, o processo de certificação, tipos de perguntas, dicas para responder a questões do exame, estrutura do exame.
• Project Management Framework - Objectivo do PMBOK® Guide, conceitos chave e contexto da gestão de projectos, organização e ciclo de vida do projecto.
• Project Integration Management
 - Concepção, execução e alteração do plano do projecto.
• Project Scope Management - Planeamento, definição, gestão de alterações e verificação do âmbito.
• Project Time Management 
- Definição de actividades, dependências, desenvolvimento e controlo do cronograma.
• Project Cost Management
 - Planeamento de recursos, estimativa de custos, orçamentação e controlo.
• Project Quality Management
 - Planeamento, controlo e garantia da qualidade. Ferramentas e técnicas de controlo da qualidade.
• Project Human Resource Management
 - Gestão da equipa do projecto incluindo planeamento organizacional, aquisição de recursos e desenvolvimento de equipas.
• Project Communications Management
 - Planeamento da comunicação, distribuição da informação, reportar o progresso e fecho administrativo.
• Project Risk Management - 
Identificar e quantificar o risco. Evitar, transferir, reduzir e controlar o risco.
• Project Procurement Management - 
Planeamento de aquisições, propostas/RFPs, selecção de fornecedores.

Testes e simulação do exame

O curso inclui o acesso a centenas de perguntas para avaliar o grau de preparação do formando para o exame. Realizar testes simulados é uma das maneiras mais eficientes de preparação para o exame real. As perguntas são seleccionadas aleatoriamente de um conjunto com mais de 1.000 perguntas, sobre todas as áreas de conhecimento do PMBOK, com um limite máximo de tempo para responder tal como irá encontrar durante o exame real. Os resultados são apresentados após os testes, com a explicação da resposta, permitindo identificar as áreas que requerem estudo adicional. 

Cada participante recebe:

• Livro de apoio ao estudo Secrets of the PMP® Exam Success, com mais de 200 páginas, com a exposição da matéria, conceitos e fórmulas adicionais não descritas no PMBOK Guide, mas que são necessárias para o exame
• Manual do curso com os slides apresentados, espaço para notas, exercícios, testes e o exame final
• Acesso ilimitado por 90 dias ao simulador de testes e exame, com mais de 1.000 perguntas
• Caneta, marcador, bloco e calculadora para utilizar durante o curso

Garantia Exclusiva TenStep

O nosso objectivo é que os nossos formandos obtenham aprovação no exame na primeira tentativa. Os nossos cursos incluem materiais de estudo de elevada qualidade, metodologias de estudo e simulações, ministrados por instrutores experientes e com certificação PMP, resultando numa taxa elevada de aprovação à primeira tentativa.

A TenStep Portugal oferece a seguinte garantia para este curso:

• Durante 6 meses beneficia do apoio do formador por email para esclarecimento de dúvidas e orientação do seu estudo e adicionalmente poderá frequentar gratuitamente aulas adicionais.
• Após 6 meses, se ainda não fez ou não passou no exame, poderá voltar a inscrever-se no curso a um valor reduzido.
• Consulte esta página para informações adicionais.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI) e atribui as 35 horas de formação necessárias para obter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.

Informações Adicionais

• A candidatura, pagamento e marcação do exame PMP são efetuados pelo candidato directamente no site do PMI. A TenStep fornece apoio a cada formando durante o processo de candidatura. O valor do curso não inclui o custo do exame
• Turmas com o máximo de 8 formandos para uma melhor eficácia pedagógica e apoio individual após a formação
• A TenStep é um Global Registered Education Provider (REP) do Project Management Institute (nº 1774). Este curso está registado no programa REP com a referência 1774-PM00.99