Implementação e Gestão de PMOs

Muitas organizações, em todo o mundo, estão adoptando processos formais de gestão de projectos que lhes assegure a conclusão dos projectos no prazo definido, dentro do orçamento e com o nível de qualidade adequado. Parte da competência de executar melhor, mais rápido e com menor custo vem da capacidade para implementar processos e práticas comuns em toda uma organização. Quando isso acontece, não existe uma longa curva de aprendizagem para o gestor de projecto e os membros da equipa quando transitam de um projecto para outro. Muitas organizações conseguiram isto através de uma organização centralizada que é responsável por desenvolver e lançar uma metodologia de gestão de projectos comum. Estes grupos são normalmente designados por "Project Management Office (PMO)", "Project Office" ou "Project Management Center of Excelence".

Neste curso irá aprender qual o papel desempenhado por um PMO e qual o seu valor para uma organização, quais os serviços disponibilizados por um PMO, como construir um modelo de implementação e como identificar outros serviços mais sofisticados que possam ser fornecidos por um PMO.

Objectivos

• Descrever o papel de um PMO e qual o seu valor para a organização
• Compreender todos os serviços básicos que podem ser fornecidos por um PMO
• Construir um modelo genérico para a implementação de um PMO
• Identificar serviços mais sofisticados que podem ser fornecidos por um PMO

Pré-requisitos

Nenhum. Este curso fornece uma visão geral de todos os aspectos da implementação e gestão de um PMO.

Programa

• Definição de um PMO
• Serviços de um PMO
  • Consolidação de informação
  • Gestão de metodologias
  • Formação/Coaching
  • Auditoria a projectos
  • Repositório de informação
  • Recolha de métricas
  • Avaliações periódicas
• Implementação
• Papéis e funções dentro de um PMO
• Outras potenciais responsabilidades de um PMO

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.