Gestão Eficaz de Requisitos em Projectos

Os projectos para serem bem sucedidos devem ir ao encontro das necessidades e expectativas dos clientes. Essas necessidades e expectativas são estabelecidas através do levantamento e da aprovação dos requisitos da solução final. Todos os projectos, independentemente da sua complexidade, necessitam de um processo formal que garanta que todos os requisitos são identificados, revistos, documentados e aprovados.

Objectivos

• Compreender um projecto, o Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Sistemas e a Fase de Análise
• Alinhar os requisitos ao âmbito do projecto, objectivos e entregas
• Reconhecer e explicar os vários tipos de requisitos existentes
• Determinar as áreas de negócio que devem ser previamente compreendidas antes de levantar os requisitos
• Demonstrar várias técnicas para levantar requisitos
• Validar eficazmente os requisitos
• Documentar os requisitos de modo a que sejam entendidos pela equipa do projecto, cliente e todos os Stakeholders
• Verificar se a Fase de Análise está completa e correcta

Pré-requisitos

Nenhum.

Programa

• Fundamentos da gestão de projectos
• Definição de requisitos
• Análise da situação actual
• Requisitos - Levantamento
• Requisitos - Validação
• Requisitos - Especificação
• Requisitos - Verificação

São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.