Gestão Eficaz de Requisitos em Projectos
Os projectos para serem bem sucedidos devem ir ao encontro das necessidades e expectativas dos clientes. Essas necessidades e expectativas são estabelecidas através do levantamento e da aprovação dos requisitos da solução final. Todos os projectos, independentemente da sua complexidade, necessitam de um processo formal que garanta que todos os requisitos são identificados, revistos, documentados e aprovados.
Objectivos
- Compreender um projecto, o Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Sistemas e a Fase de Análise
- Alinhar os requisitos ao âmbito do projecto, objectivos e entregas
- Reconhecer e explicar os vários tipos de requisitos existentes
- Determinar as áreas de negócio que devem ser previamente compreendidas antes de levantar os requisitos
- Demonstrar várias técnicas para levantar requisitos
- Validar eficazmente os requisitos
- Documentar os requisitos de modo a que sejam entendidos pela equipa do projecto, cliente e todos os Stakeholders
- Verificar se a Fase de Análise está completa e correcta
Pré-requisitos
Nenhum.
Programa
- Fundamentos da gestão de projectos
- Definição de requisitos
- Análise da situação actual
- Requisitos - Levantamento
- Requisitos - Validação
- Requisitos - Especificação
- Requisitos - Verificação
São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.
Acreditação PMI
Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.
