Gestão do Risco em Projectos

Riscos são condições ou circunstâncias futuras que estão fora do controlo da equipa de projecto, e que, quando se concretizam, têm um impacto adverso no projecto. Por outras palavras, enquanto um problema é uma situação presente que terá de ser solucionada, um risco é um problema potencial que poderá ocorrer no futuro. Um gestor de projecto reactivo tenta resolver os problemas à medida que estes vão ocorrendo. Um gestor de projecto pro-activo tenta resolver os potenciais problemas antes que eles se verifiquem. Muitos problemas podem ser antecipados. A gestão de risco é um processo pro-activo que visa eliminar os problemas potenciais antes da sua ocorrência e deste modo aumentar a probabilidade de sucesso do projecto.

Com este curso aprenda como desenvolver um processo de identificação, análise e gestão de riscos e como responder e mitigar as consequências dos riscos nos seus projectos.

Pré-requisitos

Uma compreensão básica da gestão de projectos.

Objectivos

• Compreender o conceito de risco e a sua aplicação quotidiana
• Descrever a relação entre riscos, pressupostos e problemas
• Analisar os riscos potenciais do projecto e determinar quais aqueles a que deverá devotar maior atenção
• Planear respostas adequadas ao risco, através da utilização de diferentes alternativas e opções
• Monitorizar e controlar os riscos conhecidos e avaliar continuamente o projecto para identificar novos riscos

Destinatários 

• Gestores de projecto e membros da equipa de projecto responsáveis pela identificação e resolução dos riscos
• Gestores que controlam os projectos
• Clientes e todos os stakeholders que participam nos projectos e que estão envolvidos na identificação e resolução dos riscos
  

Programa

• Visão geral e definição de risco
• Riscos, pressupostos e problemas
• Processo de gestão do risco
• Identificação do risco
• Análise qualitativa do risco
• Análise quantitativa do risco
• Respostas ao risco
• Controlo do risco

São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.