Gestão do Âmbito em Projectos

O âmbito define as entregas e os limites de um projecto. Se não houver uma adequada definição do âmbito, não é possível gerir eficazmente esse mesmo âmbito. Quando o projecto é definido, são estabelecidas expectativas quanto aos resultados do projecto, seu custo e prazo. Se as entregas do produto mudarem, as estimativas do custo, esforço e duração terão, muito provavelmente, de também mudar. É esse o objectivo da gestão da mudança do âmbito: assegurar que os compromissos iniciais são respeitados e que o gestor de projecto e o patrocinador estão em acordo no tocante às alterações nas expectativas. Uma gestão de âmbito eficaz traduz-se na arte de fazer com que o patrocinador decida quanto à aprovação das alterações com impacto no projecto.

Objectivos

• Descrever a relevância do âmbito nos projectos e na gestão de projectos
• Estabelecer o âmbito do projecto através do charter do projecto e do processo de obtenção dos requisitos
• Gerir eficazmente o âmbito dos projectos
• Estabelecer procedimentos para a gestão das alterações ao âmbito dos projectos

Pré-requisitos

Nenhum. Este curso oferece uma visão básica de como estabelecer e gerir o âmbito num projecto.

Programa

• Fundamentos da gestão de projectos
• Estabelecer o âmbito do projecto
• Gerir o âmbito durante o projecto
• Procedimentos para a gestão do âmbito

São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.