Gestão de Projectos para Executivos

Os cursos de gestão de projectos destinam-se normalmente a gestores de projecto, esquecendo que os gestores que ocupam cargos de direcção nas empresas ou organizações públicas também precisam de entender a terminologia e os conceitos implicados na gestão de projectos, para poderem comunicar eficazmente e precisam de compreender a relevância do seu papel em assegurar que na sua organização estejam implementados, com sucesso, processos de gestão de projectos. A gestão de projectos não é um domínio exclusivo dos gestores de projecto. Para ser bem sucedida, deverá implicar toda a hierarquia de gestão.

Quem não é gestor de projecto não precisa de frequentar um curso intensivo de 4 dias para poder aceder aos conhecimentos necessários a um melhor desempenho das suas funções no tocante à gestão de projectos. Basta-lhe um curso de um dia, em que são abordados todos os conceitos e etapas fundamentais da gestão de projectos, com particular realce para o papel da direcção. Este é um curso concebido com essa preocupação.

Objectivos

• Discutir e explorar os conceitos gerais, a terminologia e os processos da gestão de projectos
• Compreender os vários papéis e expectativas das pessoas envolvidas no projecto
• Saber como desempenhar um papel de garantia de qualidade nos projectos
• Praticar um patrocínio activo do projecto
• Fornecer linhas de orientação que assegurem uma conformidade aos processos e padrões correctos
• Descrever o valor que a gestão de projectos tem para a organização

Destinatários

• Gestores que possuam responsabilidades no domínio da gestão de projectos
• Gestores que queiram melhorar as práticas de gestão de projectos nas suas organizações
• Dirigentes do sector privado e do sector público 

Programa

• Introdução à gestão de projectos
• Conceitos gerais e terminologia
• Papéis e responsabilidades dos diferentes intervenientes
• Processos críticos na gestão de projectos
  • Definição dos requisitos
  • Gestão dos cronogramas e orçamentos
  • Gestão de problemas
  • Gestão da mudança
  • Gestão da comunicação
  • Gestão do risco
  • Gestão dos recursos humanos
  • Gestão da qualidade
  • Utilização das métricas para avaliar o sucesso
• O papel dos cargos directivos na implementação de uma cultura de gestão de projectos

Este curso contém numerosos exercícios em que se estimula a discussão conjunta de temas.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.