Gestão de Programas

Os dias de projectos monolíticos, complexos e que duram vários anos passaram à história. São simplesmente de difícil planeamento e gestão. Uma melhor abordagem é particionar grandes iniciativas em múltiplos pequenos projectos. Estes pequenos projectos são mais fáceis de gerir e cada um tem melhores possibilidades de ter sucesso. Claro que se cada projecto fosse gerido independentemente, toda a iniciativa estaria em risco de se dispersar e ficar fora de controlo. Um programa é uma estrutura organizacional que é estabelecida para coordenar e orientar uma grande iniciativa constituída de múltiplos projectos relacionados. Este curso segue o modelo para programas e gestão de programas tal como descrito no Guide to Program Management do Project Management Institute.

Objectivos

• Descrever o objectivo de um programa e compreender a sua utilidade em grandes iniciativas
• Compreender como estabelecer e obter aprovação para um programa
• Reconhecer os pré-requisitos necessários para iniciar um programa
• Discutir o valor de criar uma infra-estrutura de gestão de programas
• Compreende em como o sucesso dos projectos subjacentes afectam o sucesso do programa
• Validar o trabalho necessário para encerrar com sucesso um programa

Pré-requisitos

Experiência em gestão de projectos

Destinatários

• Gestores de Programa
• Gestores de projecto, elementos sénior de equipas e gestores sénior do cliente
• Executivos e gestores sénior

Programa

• Criar um programa
• Infraestrutura de gestão de programas
• Execução do programa
• Encerramento do programa

São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.