Fundamentos de Gestão de Projectos

Curso completo que aborda os conceitos, processos e técnicas fundamentais da gestão moderna de projetos. Este curso é adequado para todos aqueles que queiram adquirir ou atualizar os seus conhecimentos em gestão de projetos e que desejem aprender a usar as boas práticas reconhecidas pelo Project Management Institute.

A capacidade de definir e subsequentemente gerir com sucesso um projeto está rapidamente se tornando uma competência chave para muitas organizações. Gerir projetos não é fácil e não é um dom natural da maioria das pessoas. Felizmente que as competências associadas à gestão de projetos podem ser adquiridas.

Neste curso, são ensinadas técnicas práticas para finalizar projetos dentro do prazo e orçamento, ultrapassar os obstáculos ao sucesso dos projetos, comunicar eficazmente, identificar e gerir pró-ativamente riscos e problemas, estabelecer expetativas e gerir com sucesso alterações ao âmbito dos projetos. Os formandos são ativamente envolvidos no curso através de exercícios sobre um estudo de caso e discussões em grupo. Os formandos podem aplicar de imediato nos seus projetos o que aprenderam no curso.

Este curso tem as seguintes características:

• Não requer conhecimentos prévios de gestão de projetos
• Fornece uma visão geral de todos os aspectos da gestão de projetos
• Tem uma vertente fortemente prática através da aprendizagem de processos, técnicas e ferramentas para que os formandos possam aplicar imediatamente na gestão dos seus projetos
• Cada módulo inclui vários exercícios, testes de conhecimentos e um estudo de caso elaborado ao longo do curso
• Não é necessário utilizar o Microsoft Project ou qualquer outra ferramenta informática. O objetivo deste curso é ensinar os conceitos e processos fundamentais e não a utilização de uma ferramenta específica

Desde o ano 2000, este curso já foi lecionado pela TenStep a milhares de formandos em todo o mundo. Este curso está registado no programa Registered Education Provider (REP©) do Project Management Institute.

Objetivos

• Compreender o valor da utilização de processos adequados de gestão de projetos
• Definir os vários aspectos de um projeto
• Construir e gerir um cronograma de atividades e um orçamento apropriados
• Definir e gerir âmbito, problemas, comunicação e riscos num projeto
• Definir e gerir o nível adequado de qualidade
• Identificar as métricas adequadas para uma avaliação objetiva do desempenho e sucesso utilizando um Scorecard do projeto

Destinatários

Este curso é destinado a todos aqueles que queiram adquirir conhecimentos sobre os conceitos, processos e técnicas formais de gestão de projetos, incluindo, gestores de projeto, elementos de equipas de projeto, gestores funcionais e cargos de direcção.

Formação base em gestão de projetos, não requerendo experiência prévia na área. Este curso oferece uma visão de conjunto sobre todos os aspetos da gestão de projetos.

Programa

• Conceitos fundamentais
• Definição do projeto
• Criação do cronograma de atividades e orçamento do projeto
• Gestão do cronograma e orçamento
• Gestão do âmbito e problemas
• Gestão da comunicação e dos riscos
• Gestão da equipa do projeto
• Gestão da qualidade e das métricas do projeto

Este curso contém inúmeros exercícios, assim como o estudo de um caso prático.

Estudo de Caso

Ao longo do curso, os formandos irão realizar vários exercícios sobre um estudo de caso, aplicando as várias técnicas ensinadas nas várias áreas de gestão de projetos, assim como a resolução de várias situações e problemas. O estudo de caso é sobre um projeto de uma empresa multinacional com filiais em todo o mundo. Trata-se de um projeto crítico para a organização que escolheu a filial portuguesa para o projeto piloto.

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objetivo manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.

Cada participante recebe:

• Manual do Curso
• TenStep Project Management Process Personal Edition
• Conjunto de Templates em Português para gestão de projectos (podem ser utilizados posteriormente pelos formandos na gestão dos seus projetos)
• eBook Lessons in Project Management de Tom Mochal (descrição de vários cenários com diversas situações reais de projetos e com a indicação das respetivas soluções e recomendações a adoptar pelo gestor de projeto)
  
• Certificado de Participação com indicação do nº de créditos atribuídos pelo curso (PDUs), válidos para a manutenção da certificação do PMI
• Coaching durante 6 meses após o curso