Fundamentos da Gestão de Portfolios

Este curso ensina quais são os aspectos da gestão de portfolio que deverão ser compreendidos antes da sua implementação. No seu âmbito, procede-se ainda à demonstração de um modelo de implementação abrangente, dividido em seis fases: Definição, Alicerces, Selecção, Priorização, Autorização e Activação.

Nenhuma empresa possui os recursos necessários à satisfação de todas as suas necessidades de negócio. E esta verdade aplica-se quando o contexto é favorável, e ainda mais quando ele é desfavorável. Mesmo quando uma empresa faz parte do grupo restrito e privilegiado das que possuem todos os recursos financeiros de que precisam, certamente não têm os recursos humanos necessários à concretização dos vários projectos que poderiam ser prosseguidos. A gestão do portfolio consiste num processo que tem por fim garantir que a empresa afecta os seus recursos escassos nas actividades com maior valor, nas actividades alinhadas com os objectivos de negócio e com as estratégias definidas.

Objectivos

  • Compreender os conceitos básicos e os benefícios da gestão do portfolio
  • Quantificar o esforço necessário para definir e lançar os alicerces da gestão de portfolio
  • Criar um modelo abrangente para seleccionar, priorizar e autorizar o trabalho
  • Compreender como gerir e controlar o portfolio resultante

Pré-requisitos

Nenhum. Este curso fornece uma visão básica de todos os aspectos da concepção, implementação e gestão do portfolio.

Destinatários

  • Gestores responsáveis pelo estabelecimento e gestão dos portfolios
  • Todos os gestores que sintam a necessidade de compreender os conceitos relevantes envolvidos na gestão de portfolio
  • Candidatos a gestores de portfolio

Programa

  • Conceitos, termos e benefícios da gestão de portfolio
  • Definir a estrutura de portfolio adequada às características da organização
  • Avaliar e seleccionar todo o potencial trabalho a ser englobado no portfolio
  • Priorizar e equilibrar o trabalho do portfolio
  • Autorizar, activar e gerir o portfolio de forma contínua
  • Rever e reportar o trabalho do portfolio ao longo do ano
  • Actualizar o portfolio sempre que se verificarem mudanças na estratégia organizacional

Acreditação PMI

PMI REP

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objectivo de obter ou manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.