Formação

Este curso dá-lhe uma visão geral dos conceitos, processos e técnicas associadas à gestão formal de projectos. É destinado a indivíduos que queiram compreender os conceitos da gestão de projectos, mas não necessitem de os aplicar na prática do seu trabalho.

Os dias de projectos monolíticos, complexos e que duram vários anos passaram à história. São simplesmente de difícil planeamento e gestão. Uma melhor abordagem é particionar grandes iniciativas em múltiplos pequenos projectos. Estes pequenos projectos são mais fáceis de gerir e cada um tem melhores possibilidades de ter sucesso. Claro que se cada projecto fosse gerido independentemente, toda a iniciativa estaria em risco de se dispersar e ficar fora de controlo. Um programa é uma estrutura organizacional que é estabelecida para coordenar e orientar uma grande iniciativa constituída de múltiplos projectos relacionados. Este curso segue o modelo para programas e gestão de programas tal como descrito no Guide to Program Management do Project Management Institute.

Muitas organizações, em todo o mundo, estão adoptando processos formais de gestão de projectos que lhes assegure a conclusão dos projectos no prazo definido, dentro do orçamento e com o nível de qualidade adequado. Parte da competência de executar melhor, mais rápido e com menor custo vem da capacidade para implementar processos e práticas comuns em toda uma organização. Quando isso acontece, não existe uma longa curva de aprendizagem para o gestor de projecto e os membros da equipa quando transitam de um projecto para outro. Muitas organizações conseguiram isto através de uma organização centralizada que é responsável por desenvolver e lançar uma metodologia de gestão de projectos comum. Estes grupos são normalmente designados por "Project Management Office (PMO)", "Project Office" ou "Project Management Center of Excelence". Neste curso irá aprender qual o papel desempenhado por um PMO e qual o seu valor para uma organização, quais os serviços disponibilizados por um PMO, como construir um modelo de implementação e como identificar outros serviços mais sofisticados que possam ser fornecidos por um PMO.