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A duração para a realização da concepção de uma construção de um anexo, tem uma estimativa optimista de 16 dias, pessimista de 28 dias e mais provável de 25 dias. Qual é o valor da média ponderada de acordo com a técnica PERT?

A. 24 dias
B. 20 dias
C. 16 dias
D. 28 dias

A situação
A Joana é a gestora de projecto designada para um projecto com o objectivo de disponibilizar na Internet os relatórios existentes actualmente impressos em papel. Teve de re-planear o trabalho que ainda restava do projecto após o fornecedor da ferramenta que gera os relatórios ter decidido não lançar a versão on-line.

On 9 April, TenStep was featured as a “cool vendor” in PPM methods by Gartner Group research analyst Donna Fitzgerald. Tenstep, was one of four companies in the report, but are first and featured most prominently. This research note goes out to over 60,000 IT professionals worldwide.

Cool Vendors in PPM Method, 2010: link to gartner.com

O Charter do Projecto contém todas as informações que recolhe durante o processo de definição do projecto. O Charter do Projecto é redigido pelo gestor de projecto e aprovado pelo patrocinador do projecto com o objectivo de demonstrar que existe um acordo sobre o trabalho a realizar.

O Charter do Projecto contém tipicamente a seguinte informação:

Question:
I had a meeting with a Steering Committee today. They were telling me what to do and how to do it. The problem was that everything was different than when this same group met last month. It is confusing. How can I better manage the work of the Steering Committee?
Paul

A técnica do parecer de perito para estimar projectos, utiliza:

A. um indivíduo que já realizou este tipo de trabalho muitas vezes
B. um grupo de peritos para alcançar um consenso
C. alguém que tenha conhecimentos gerais em muitas áreas
D. peritos que tenham ou não experiência específica no tipo de trabalho do projecto

We are pleased to announcer the opening of a new TenStep office in Argentina. The Managing Director of this office is Marcelo Bellotto Briones. This regional office will be a part of the TenStep LatinAmerica Global Office under Jorge Valdés. Jorge and Marcelo have been in discussions almost nine months before finally coming to a final agreement. Marcello has a background in professional services and software development.

O valor monetário esperado (EMV: Expected Monetary Value) é uma técnica de gestão de risco que pode ser empregue para medir e comparar os riscos associado a vários aspectos do projecto. O valor monetário esperado é um técnica de análise quantitativa de risco uma vez que utiliza valores numéricos para quantificar os riscos, em vez de aproximações subjectivas tais como, atribuir ao impacto do risco os valores alto, médio ou baixo.

Qual dos seguintes NÃO é um componente da definição do projecto:

A. Objectivos
B. Âmbito
C. Risco
D. Atribuição de recursos às actividades